鸿鹤集团持续开展“2025年鸿鹤集团大排查 大整改 大提升”三大工程攻坚行动；近日，集团总经办随即部署方案计划并要求立即开展第二季度攻坚行动。

 部署会上集团党支部书记兼总经理关振再次强调安全生产“1”的“0”关系并要求阶段巡查后亲自组织复盘推演；责令集团运营管理部巡查督导组分区域开展此项工作，对住宅小区、学校、医院、公建等项目全面对标对表，全方位梳理项目存在的风险隐患；守住底线和红线意识，对症下药，全面整治提升，不断夯实项目高品质和安全平稳运营。

 近期，首先从皖北片区开始、由北至南分阶段和区域对项目进行全面细致的督查。检查工作聚焦于安全管理、设施设备、人员管理、有限空间、风险管控等多个方面，以确保每一项服务均能满足集团的标准及业主的期望。 

部分现场图片

 督导组对公共设施进行了细致的检查，涵盖了电梯、消防系统、监控设备等，确保所有设备运行正常，并及时发现并处理潜在的安全隐患。同时，对设备的日常维护保养记录进行了审查，以确保维护工作的规范性与持续性。

 项目人员管理水平的提升亦是此次大规模排查工作的核心内容之一。检查团队对物业服务人员的服务态度、专业技能和工作效率进行了评估，并对员工进行了现场指导与培训，以提高整体服务水平。此外，还对员工的岗位职责和工作流程进行了优化，以提升工作效率与质量。

 风险管控方面，检查团队对小区的安全管理进行了全面的梳理，包括安全巡查制度、应急预案的制定和演练情况等。通过此次排查，旨在进一步强化小区的安全防范措施，确保业主的生命财产安全。

 皖北片区负责人表示：“通过此次大排查工作，我们希望能够及时发现并解决物业服务中的问题，为业主提供更加安全、舒适、便捷的居住环境。我们将持续跟进整改情况，确保每一项措施都能落到实处，不断提升业主的满意度。”

 随着大排查工作的深入开展，集团将持续认真复盘总结，发现问题、解决问题、警示规避风险，做到闭环管理。守住安全关口，不断优化物业管理流程，提升服务质量，为业主创造更加美好的生活环境。

（图文提供/鸿鹤集团）